Во Владивостоке выясняли, с чем не смогла справиться даже перестройка
30 лет назад - в конце 1985 года - благодаря Михаилу Горбачеву СССР взял курс на "перестройку" - обновление идеологии и политсистемы, в итоге похоронившее советское государство. Экспертное сообщество Владивостока собралось за "круглым столом", чтобы проанализировать, как перестройка сказалась на нашей жизни сегодня.
Владивосток, ИА Приморье24. Круглый стол «Перестройка и российские регионы 30 лет спустя» прошел 7 октября в Институте истории ДВО РАН.
Историки представили доклады по темам: «Социальная ответственность власти», «Власть и реформы: взгляд из дальневосточной глубинки», «Трансформации идеологии управления: от советской к современной модели», а также «Трансформации практики управления через «лихие 90-е»: от командно-административной системы к строительству новой вертикали власти».
Так, авторы двух последних докладов – кандидат философских наук Андрей Поповкин и кандидат исторических наук Светлана Коваленко –рассказали об управленческих проблемах советского и нынешнего времени. Так, из доклада Светланы Коваленко следует, что одной из основных проблем являлась и является внезаконность деятельности управленцев.
«Пример из советских времен. Днем Дальзавод ремонтировал суда, которые стояли в очереди. После рабочего дня, в том числе и ночью, сотрудники ремонтировали суда тех, кто в очереди стоять не хотел. Об этой практике знали все – и крайком, и министерство. Но пока ситуация не вредила системе, все на это смотрели сквозь пальцы. Но нашелся обиженный. Сначала он пошел по инстанциям – получил от ворот поворот. Тогда он обратился в «Известия». И когда это вышло наружу, виновные были наказаны.
С 2000 идет новая внутренняя политика, но такая эксполярная практика существует повсеместно и постоянно. Логика такая: я на своем месте должен как-то выживать. Если я буду действовать законно, то я не смогу эффективно функционировать как управленец. Знаете, как в советские времена расшифровывали аббревиатуру ОБХСС? "Один будешь хапать – скоро сядешь"», - рассказала Светлана Коваленко.
В свою очередь Андрей Поповкин рассказал, что прямым результатом прошлых моделей управления является нынешний культ "молодых эффективных менеджеров". К сожалению, в работе таких служащих проявляются не только их деловые качества, но и возрастные особенности. Как отметил ученый, максимализм таких управленцев и их неспособность к поступательной работе зачастую негативно сказывается на работе всего предприятия.
