Инвестиционные проекты Приморья окажут больше влияния на развитие региона
В 2023 году Приморский край попал в ТОП-5 самых инвестиционно-привлекательных регионов Российской Федерации
Вступило в силу изменение методики оценки приоритетных инвестиционных проектов Приморского края. Теперь проекты, которые получают статус приоритетного инвестиционного проекта и претендуют на дополнительные финансовые меры поддержки, должны получить бюджетно-эффективную оценку. Это возможно, если объем уплаченных в краевой бюджет налогов превышает объем предоставляемой финансовой поддержки, сообщает РИА VladNews со ссылкой на пресс-службу правительства Приморского края.
Как пояснили в министерстве экономического развития края, методика предполагает оценку по трем критериям: экономическая эффективность – необходимо вложить более 200 миллионов инвестиций в проект; социальная эффективность – необходимо создать новые рабочие места в количестве более 2,5% от числа зарегистрированных в муниципалитете безработных и обеспечить зарплату выше средней по муниципальному образованию; бюджетная эффективность – объем уплаченных в краевой бюджет налогов должен превышать объем полученной финансовой поддержки за период реализации проекта.
В таком случае инвестор может рассчитывать на получение статуса приоритетного инвестиционного проекта Приморского края и одновременно на налоговые льготы и субсидии, финансовые услуги Гарантийного фонда Приморья, а также поддержку проектов на принципах государственно-частного партнерства или соглашения о защите и поощрении капиталовложений.
Глава ведомства Андрей Блохин уточнил, что критерий бюджетной эффективности – это не новшество: основная задача – сделать так, чтобы инвестиционные проекты, которые получают финансовую поддержку от региона, в то же время положительно влияли на экономическое развитие Приморского края.
«Такие условия позволят держать баланс, в том числе налоговых обязательств, так как за счет этого формируется бюджет края, обеспечивается развитие социальной сферы и экономики региона», – сказал министр.
